Porque los clientes son diferentes y la competencia existe, y la mejor manera de enfrentar la competencia y satisfacer a los clientes, es diferenciándote y especializándote en lo que haces.

Podríamos añadir que la cadena es tan fuerte o débil como lo es el más débil de los eslabones de la estructura. Dando como resultado que un sólo desempeño erróneo del equipo puede afectar a todos en su conjunto. Por ello, el Coach debe preocuparse por elevar el nivel de desempeño de todos los individuos y no contentarse solo con que algunos de ellos obtengan resultados superiores.

Si se logra activar la emoción y hacemos que se canalice cuando lo necesitemos y en el momento oportuno, con seguridad podríamos lograr hechos y resultados inesperados.

Para desarrollar confianza debes primero creer en ti, en tu valor, tener una saludable autoestima, conocerte en profundidad y gestionar tu destino.

ser un líder funcional y un Coach van de la mano. El primero guiará el negocio y el segundo guiará a las personas individualmente para que puedan luego trabajar en equipo.