Test predictivo de tu desempeño y éxito como Coach

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¿Seré un buen Coach? ¿Sabré desenvolverme en el tema? ¿Lograré el reconocimiento y éxito que espero en coaching? ¿Podré captar clientes para realizarles el servicio? Son algunas de las preguntas que te pueden estar pasando por tu cabeza, si sientes la necesidad de lanzar tu servicio de coaching. Realiza el siguiente test predictivo de tu desempeño y éxito cómo Coach:

1. ¿Estás convencido que quieres dedicarte a este noble oficio de ser Coach? Si no es así completamente, estudia  y analiza que te falta para decir si al 100%.

2. ¿Estás orientado a los resultados, y puedes demostrar tus éxitos desde que naciste? Es la hora de convertir tu hoja de vida tradicional en un documento de venta de tus logros, debes poder hacerlo si esperas que los demás se percaten que eres el profesional que los va a llevar a mejores desempeños. Empieza por ti mismo, es cuestión de cultura y hábito, pensar siempre en los resultados.

3. ¿Te mantienes leyendo toda noticia sobre el coaching y tu servicio? Bien se dice que el hábito te perfecciona, así que desde hoy mismo, empieza por inscribirte y leer en internet toda la información relacionada con tu negocio. Debes ser práctico y organizado, para dedicarle una hora fija al día a tu actualización. Guardar la información más importante también te será útil para actualizar a tus clientes con revistas virtuales, correos y una página web.

4. ¿Tienes una presentación contundente para vender tu servicio, la actualizas con cada éxito y caso que atiendes, y aprendes de tus errores para seguir mejorando? No hay nada que más sirva a la venta que una presentación clara, efectiva y actualizada. Debes tenerla en variados medios, en donde la tecnología te apoye y te sirva a tus propósitos. Yo utilizo Facebook, twitter y linkedin entre otras.

5. ¿Tienes un plan de trabajo, eres organizado, metódico, y le haces seguimiento estricto a la labor diaria de coaching? El desempeño se alcanza cuando tienes un objetivo, un plan, una medición, un seguimiento, y acciones de mejoramiento.

6. ¿Estás orientado a los clientes, su satisfacción sincera y efectiva? Todo negocio necesita de clientes, y éstos de tus soluciones. Cuando logras integrar las soluciones con las necesidades, alcanzar el éxito y la satisfacción vienen de la mano. Para ser un buen Coach, requieres que todas tus acciones piensen primero en el cliente y luego en ti mismo, sirvas primero a los clientes y luego a tus beneficios, satisfagas las necesidades de los clientes y a través de ellas logres las tuyas.

7. Todo negocio debe administrarse y gestionarse, desde el lado comercial y financiero, ¿Eres capaz de lograr el equilibrio entre las finanzas y las ventas? ¿Puedes administrar y gestionar tu negocio de coaching? Administrar significa llevar las cuentas claras, invertir en el negocio, obtener utilidades, llevar balances, saber gastar y ahorrar. Gestionar significa no malgastar en actividades que no le aporten y den valor al negocio, contar con objetivos, medirlos, obtener resultados.

Siete factores claves de éxito en el emprendimiento de coaching, todas deberás tenerlas si esperas ser exitoso y contundente en tu negocio. Seguridad, Resultados, estar Vigente, Imagen, Herramientas, Clientes, y Gestión, son atributos claves para lograrlo. ¿Qué esperas para perfeccionarte?

Soraya Bayo

Fundadora de LaTiendadelCoach.com